Nos formations

Notre expérience de 11 ans, en tant qu’agence conseil en Marketing RH et Communication Sociale, nous permet de vous proposer des formations répondant aux besoins de vos collaborateurs et de vos organisations :

  • des modules INTER : formule all-inclusive (restauration du midi et pauses) en plein cœur de Paris, idéal pour allier apprentissage et convivialité
  • des modules INTRA et des formations actions sur mesure : des programmes personnalisés, élaborés pour et selon vos objectifs et vos métiers, dans une logique événementielle et expérientielle.
  • des formateurs expérimentés et reconnus dans leurs domaines
  • un chef de projet dédié à la conception de vos modules, à l’organisation logistique et administrative

Pour toute demande d’inscription ou d’informations, contactez Emilie : emilie@adesidees.com

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La communication dans tous ses états

L’engagement des salariés, l’attractivité et la visibilité des organisations, positionnent la communication RH au sein d’un dispositif éditorial de production de contenus et d’animation de communautés. Pour être un business partner fort, osez une communication impactante, incarnez les valeurs d’audace et d’innovation !

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Marketing RH : construire et promouvoir son offre RH

Les aspects du Marketing RH deviennent stratégiques pour les employeurs, qui n’ont pas de talent à perdre ! Appréhender les bases du marketing RH en une matinée, c’est possible ! Grâce à elles, vous serez plus proches des attentes de vos collaborateurs et de meilleurs communicants !

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Bâtir et développer sa marque employeur

Attractivité, engagement, fidélisation, motivation, réputation, image, différenciation, communication, conversation, partage, rankings employeur sont les sujets et les enjeux de l’image et de la Marque Employeur. Comment désigner sa conversation et sa présence employeur en cohérence avec la marque ? Comment impliquer les parties prenantes et en faire des ambassadeurs actifs : Direction, Equipes RH, Communication, Marketing ?

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Innovez dans vos pratiques pour mieux recruter

Face à un marché du travail en pleine transformation, comment réussir à attirer et fidéliser des candidats engagés ? Venez vous approprier les enjeux de cette mutation, les méthodes innovantes permettant d’intégrer cette transformation mais aussi, des techniques et outils « clés en main » pour mieux recruter ! Osez un recrutement innovant !

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Agilité managériale

Parce que mieux gérer les savoirs mais avant tout l’humain, c’est le grand défi qui est lancé à notre société pour affronter les aléas, l’instabilité, et la diversité grandissante de nos missions RH et managériales ! Osez manager autrement !

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Gestion de projet

Travailler en mode projet implique la capacité à coopérer et la compréhension des enjeux et des objectifs par tous. Cette approche nécessite la maîtrise des différentes étapes de la définition d’un besoin jusqu’à la satisfaction de celui-ci. Cette formation aborde les points clés d’une gestion de projet réussie.

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Télétravail & performance

Le télétravail est devenu un véritable levier de performance pour les organisations. Permettant d’allier Qualité de Vie au Travail et attractivité, il existe tout de même quelques règles pour garantir performance et suivi. Cette formation est disponible pour les managés et les managers !

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La prise en compte du handicap en entreprise

Actualités et prospective. La prise en compte du handicap en entreprise évolue ! Participez à un atelier pour vous tenir à jour et préparer l’avenir !

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Professionnalisation
& accompagnement
des Dirigeants,
RH et managers

Oser changer de regard… c’est ce qu’AdesIdées vous propose pour accompagner vos décideurs !

Mieux gérer les savoirs mais avant tout l’humain, c’est peut-être le grand défi qui est lancé pour affronter les aléas, l’instabilité et la diversité grandissante. Il n’y aura pas d’agilité sans une approche renouvelée de l’humain, de l’organisation et d’une véritable architecture de relations humaines. Pour développer de la fluidité, de nouvelles exigences de management doivent être interpellées. Au regard des changements économiques, sociologiques, chaque entreprise doit mieux s’organiser, être plus de réactive pour une plus grande performance.

Nos méthodes d’accompagnement :

  • un audit flash ou comment mettre en visuel votre organisation : nous vous proposons une action d’audit et d’accompagnement réalisée in situ qui fera émerger tous les points bloquants, les dysfonctionnements, les relations dégradées, les points d’amélioration vus par les divers personnels. La méthode proposée se positionnera comme une photographie fine de l’existant.
  • la réalisation de cartographies des fonctions clés ou comment oser cartographier le travail réel permettant de sécuriser les parcours (intégrations, mobilité, professionnalisation), d’affiner les besoins de formation et de mieux accompagner les évolutions.
  • la mise en place d’une « cellule vigilance Compétence » ou comment piloter et réguler l’activité. Cette cellule mettra en adéquation la carte missions/activités avec la carte des compétences disponibles tout en prenant en compte les enjeux stratégiques de l’organisation.
  • une caractérisation et correction des interactions interservices ou comment gagner de l’Agilité collective. Cette démarche va permettre d’anticiper les changements et d’accompagner les modifications organisationnelles au fil de l’eau.
  • une formation de vos managers ou comment devenir un manager cognitif. Piloter la performance, appréhender le fonctionnement de l’être humain, animer des rituels de management, mettre en place un management appréciatif sont les différents leviers d’accompagnement que nous vous proposons.
  • un art de faire les métiers ou comment transmettre les savoir-agir : Identifier vos référents métiers, les reconnaître et les préparer à la transmission.