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Nos formations

Notre expérience, en tant qu’agence conseil en Marketing RH et Communication Sociale, nous permet de nous positionner en spécialiste des formations. Nous proposons des modules INTER, tous réalisables en INTRA sur 5 thèmes d’expertises. AdesIDEESrh développe également des programmes personnalisés, élaborés pour et selon vos objectifs, du « sur-mesure ».

Pour toute demande d’inscription ou d’informations, contactez notre Lidélulle Emilie : emilie@adesidees.com

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Ateliers Emploi & Handicap

Ces deux ateliers thématiques « Emploi & Handicap » sont destinés aux équipes Ressources Humaines sensibilisées au sujet. Ils vous permettront de mieux comprendre l’intérêt de déclarer la situation handicap de vos salariés et d’échanger, avec vos homologues, autour de la fonction de Chargé de Mission Handicap.

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Marketing RH

Les aspects du Marketing RH deviennent stratégiques pour les employeurs, qui n’ont pas de talent à perdre ! Au cœur de cette démarche, le décideur RH joue un rôle moteur : il doit initier, coordonner et gérer la mise en place d’outils et de méthodes spécifiques (recrutement, rémunération, gestion des carrières…) et faire adhérer la Direction, les Syndicats, Managers et Collaborateurs à la construction et la promotion de son offre RH.

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Toutes nos offres RH

Bâtir sa marque employeur

Attractivité, engagement, fidélisation, motivation, réputation, image, différenciation, communication, conversation, partage, rankings employeur sont les sujets et les enjeux de l’image et de la Marque Employeur. Comment désigner sa conversation et sa présence employeur en cohérence avec la marque ? Comment impliquer les parties prenantes et en faire des ambassadeurs actifs : Direction, Equipes RH, Communication, Marketing ?

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Toutes nos formations Efficacité Professionnelle

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Les clés de l’agilité managériale

Cette formation vous propose de partager une expérience et d’accéder à une nouvelle compréhension des tenants et aboutissants du « Management », des « savoirs » et du fonctionnement des « individus ». Mettant à profit les plus récents apports de la connaissance des phénomènes cognitifs, de la psychologie positive et des neurosciences, vous trouverez de nouvelles clés de lecture pour conduire plus efficacement vos actions en revisitant les principaux acquis sur le management.

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Toutes nos formations Management

RH, ACCOMPAGNEZ LA TRANSFORMATION
DIGITALE DE VOTRE ENTREPRISE

Cette formation permettra à tout acteur de la fonction RH de comprendre les enjeux de la digitalisation et de situer le rôle de la fonction RH dans l’accompagnement de ces transformations. Il lui permettra d’identifier les compétences digitales requises demain, de diagnostiquer la culture de son entreprise et les pratiques RH actuelles et d’identifier des pistes de travail prioritaires pour initier les changements.

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Toutes nos formations Digital

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Le management empathique

Chacun se projette de manière unique dans sa relation au travail. Soumis à toutes sortes de tensions et tendu vers les objectifs, le manager a cependant vite fait d’épuiser ses ressources personnelles. Le management empathique vous propose une modification efficace de votre posture managériale. Venez tenter l’expérience !

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Toutes nos formations Bien-être

Professionnalisation
& accompagnement
des Dirigeants,
RH et managers

Oser changer de regard… c’est ce qu’AdesIdées vous propose pour accompagner vos décideurs !

Mieux gérer les savoirs mais avant tout l’humain, c’est peut-être le grand défi qui est lancé pour affronter les aléas, l’instabilité et la diversité grandissante. Il n’y aura pas d’agilité sans une approche renouvelée de l’humain, de l’organisation et d’une véritable architecture de relations humaines. Pour développer de la fluidité, de nouvelles exigences de management doivent être interpellées. Au regard des changements économiques, sociologiques, chaque entreprise doit mieux s’organiser, être plus de réactive pour une plus grande performance.

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Nos méthodes d’accompagnement :

  • un audit flash ou comment mettre en visuel votre organisation : nous vous proposons une action d’audit et d’accompagnement réalisée in situ qui fera émerger tous les points bloquants, les dysfonctionnements, les relations dégradées, les points d’amélioration vus par les divers personnels. La méthode proposée se positionnera comme une photographie fine de l’existant.
  • la réalisation de cartographies des fonctions clés ou comment oser cartographier le travail réel permettant de sécuriser les parcours (intégrations, mobilité, professionnalisation), d’affiner les besoins de formation et de mieux accompagner les évolutions.
  • la mise en place d’une « cellule vigilance Compétence » ou comment piloter et réguler l’activité. Cette cellule mettra en adéquation la carte missions/activités avec la carte des compétences disponibles tout en prenant en compte les enjeux stratégiques de l’organisation.
  • une caractérisation et correction des interactions interservices ou comment gagner de l’Agilité collective. Cette démarche va permettre d’anticiper les changements et d’accompagner les modifications organisationnelles au fil de l’eau.
  • une formation de vos managers ou comment devenir un manager cognitif. Piloter la performance, appréhender le fonctionnement de l’être humain, animer des rituels de management, mettre en place un management appréciatif sont les différents leviers d’accompagnement que nous vous proposons.
  • un art de faire les métiers ou comment transmettre les savoir-agir : Identifier vos référents métiers, les reconnaître et les préparer à la transmission.