a des idées, Marketing et Communication RH
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La preuve par le terrain

Des DRH accompagnés, des histoires qui tiennent la route

Depuis 2006, l'agence travaille avec des ETI et des grands groupes de tous secteurs : industrie, distribution, services, santé. Voici trois situations réelles, racontées comme nos clients les ont vécues.

Depuis 2006
aux côtés des DRH
ETI et grands groupes
à partir de 50 salariés
Tous secteurs
industrie, retail, services, santé
Paris et toute la France
sur site comme à distance
Distribution · enseigne nationale

Faire comprendre la rémunération globale à 20 000 collaborateurs

Le point de départ

Des équipes en magasin, un turnover élevé, et une conviction : les collaborateurs ne mesuraient pas tout ce que l'entreprise investissait pour eux au-delà du salaire.

Ce que l'agence a fait

Conception de Bilans Sociaux Individuels clairs et visuels, pensés pour être lus en cinq minutes dans une salle de pause, et accompagnement des équipes RH pour leur diffusion.

Ce que ça a changé

La rémunération globale est devenue un sujet de conversation en entretien annuel, et un argument concret de fidélisation dans un secteur qui recrute en permanence.

Essayer le simulateur de BSI
Industrie · groupe multi-sites

Préparer le dialogue social sur les écarts de rémunération

Le point de départ

Des accords d'entreprise nombreux, des populations très différentes d'un site à l'autre, et une direction qui voulait aborder la transparence salariale sans attendre d'y être contrainte.

Ce que l'agence a fait

Cartographie des pratiques de rémunération, supports pédagogiques pour les managers de proximité, et préparation des échanges avec les représentants du personnel.

Ce que ça a changé

Un dialogue social apaisé sur un sujet sensible : les chiffres étaient expliqués avant d'être discutés, site par site.

Tester le diagnostic transparence
Services · ETI en croissance

Construire une marque employeur qui dit vrai

Le point de départ

Une entreprise qui recrutait vite, des promesses d'entretien parfois éloignées du quotidien réel, et des départs précoces qui coûtaient cher.

Ce que l'agence a fait

Enquête interne auprès des collaborateurs, reformulation de la promesse employeur à partir de ce qui était vraiment vécu, déclinaison sur les offres d'emploi et l'accueil des nouveaux.

Ce que ça a changé

Des candidats mieux informés, des arrivées qui restent, et des équipes RH fières de ce qu'elles racontent.

Situations racontées avec l'accord de nos clients, anonymisées par respect de leurs politiques internes. Références nominatives sur demande.

“

Ce qui change avec adesidées, c'est qu'on parle métier avant de parler communication. Les livrables sont beaux, mais surtout, ils sont justes.

”
Une directrice des ressources humaines accompagnée
Groupe industriel, 4 000 collaborateurs

Et si la prochaine histoire était la vôtre ?

Trente minutes avec Christophe Leparq pour poser votre contexte : il vous dira franchement ce qui est pertinent, et ce qui ne l'est pas.

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